La construction d'un marché bancaire européen unique initié dans le années 90 notamment avec le traité de Maastricht a  offert aux différents acteurs bancaires et financiers le développement de nouvelles opportunités dans tous les domaines d'activités bancaire.

A la fin de la seconde guerre mondiale, l'environnement réglementaire national, ainsi que la concurrence commençait à naitre. Dans les années 70, on passait à la dérèglementation, intensifiée par les politiques européennes et à la mondialisation

L'évolution de l'environnement bancaire au cours de ces dernières années suscite de nombreuses interrogations sur l'adaptation des comportements bancaires à ce nouveau paysage. Pour rester efficaces et compétitives, les banques exploitent tous les moyens pour y parvenir, notamment par le repositionnement stratégique par rapport à la concurrence, par le développement des barrières à l'entrée et par l'exploitation des innovations financières.

Le repositionnement géographique des banques s'est traduit par la recherche de nouvelles implantations stratégiques sur les principaux centres financiers internationaux mais aussi par la recherche d'une efficacité économique à savoir des économies de coûts et de gain de parts de marché. Ces objectifs expliquent l'accélération du phénomène de concentration bancaire en Europe. En effet, le nombre des opérations de fusions-acquisition a augmenté de manière significative au cours de ces dernières années.

Les opérations de fusions-acquisitions répondent à deux principales motivations:

- la nécessité de réduire les coûts;

- la volonté de se diversifier pour assurer la croissance des activités et des revenus.

 L’analyse des innovations financières a de plus en plus d'importance avec l'évolution récente de l'activité bancaire. En effet, à la suite de l'accroissement de la concurrence sur les marchés financiers, les autorités réglementaires ainsi que les institutions bancaires doivent s'adapter en permanence aux nouvelles conditions des marchés.